1 Entregable (INICIO)
- Project Chárter (Acta de constitución del proyecto)
- Formulación del problema
- Análisis de situación actual y de mercado (Tabla de homologación)
- Definición de Objetivos (General y específicos)
- Alcances del proyecto (Limitaciones, supuestos y restricciones)
- Solución propuesta
2 Entregable (PLANEACION)
Mejoras a documentación anterior, considerando feedbacks de los profesores guías (Coaching Funcional o Técnico).
- Enfoque técnico y funcional de la solución
- Fundamento de modelo de desarrollo de software
- Descripción de metodología del proyecto a utilizar
- Organigrama y cronograma del proyecto
- Análisis económico del proyecto
- Factores críticos de éxito
- Planificación inicial del proyecto (depende de la metodología del proyecto: Predictivo o Ágil)
- Predictivo: Los planes del proyecto, según el PMBOK
- Ágil: Requerimientos del Cliente, Iteraciones, entregables.
NOTA: Adicionar, elementos de los acuerdos con las contrapartes, si se utiliza un modelo cascada, corresponderá a la formalización de los requerimientos del proyecto, en el caso de ser un modelo iterativo, corresponde al número de iteraciones con sus respectivas etapas. Si el modelo es ágil, se deben comprender los artefactos de dicho modelo (Pila del Producto, cantidad de Sprint).
